KANBAN: O que é, como e por que utilizar essa metodologia ágil?
Você tem dificuldade em acompanhar a produção da sua equipe e o andamento das tarefas que estão sendo realizadas? Esse é um desafio muito comum, enfrentado por líderes de todas as áreas, especialmente em empresas com muitos funcionários. Mas não se preocupe, existe uma solução…
Gestão de Projetos, Produtividade
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OKRs: o que é essa metodologia e 3 motivos para implementá-la
A metodologia de OKRs foi criada por Andrew S. Grove, ex-CEO da Intel. Porém, ela ganhou mais notoriedade quando um dos principais investidores do Google introduziu os OKRs na empresa, em 1999¹. Na época, a organização tinha 40 funcionários. Hoje, são mais de 85 mil. …